Intake: begrijpen wat iemand daadwerkelijk gaat doen
We brengen werkzaamheden, technische omgeving, verantwoordelijkheden, must-haves, team en praktische voorwaarden in kaart voordat een doelgroep wordt gekozen.
Arbeidsmarkt: bepalen welke professionals realistisch bereikbaar zijn
Functietitels, vergelijkbare bedrijven, sectoren, regio, rooster en salaris vormen samen het zoekprofiel. Zo ontstaat een realistische markt in plaats van een theoretische kandidatenlijst.

Sourcing: actief zoeken buiten alleen sollicitanten
Waar nodig worden ook professionals meegenomen die niet actief reageren op vacatures. De benadering sluit aan op hun huidige werk en mogelijke overstapreden.
Screening: inhoud en praktische haalbaarheid combineren
Technische ervaring alleen is niet voldoende. We bespreken ook motivatie, salaris, rooster, reisafstand, beschikbaarheid en het soort werkomgeving waarin iemand wil functioneren.
Introductie: context meegeven in plaats van alleen een cv
Een werkgever moet snel begrijpen waarom iemand passend kan zijn en welke punten nog besproken moeten worden. Dat maakt een eerste gesprek inhoudelijker.

Feedback: leren van de markt terwijl de opdracht loopt
Terugkerende bezwaren en responspercentages geven informatie over de haalbaarheid. Daarmee kan doelgroep, propositie of proces worden aangescherpt.
